[通讯]移动通信市场研究报告-中国移动通信行业行业竞争现状及其发展战略研究报告（2008）

【报告名称】: 中国移动通信行业行业竞争现状及其发展战略研究报告（2008）

【交付方式】: EMAIL电子版或EMS特快专递

【报告页码】: 88页

〖描 述 〗

【报告主题】现状/趋势/策略/对策/管理/投资/营销 【报告形式】动态研究报告（现成报告内容+客户指定内容+现时内容） 【报告作者】市场及市场营销研究课题组 【报告优势】根据客户要求增加指定内容 【报告提示】在企业经营中，战略的好坏将直接关系到企业的存亡，足可见战略对于企业的重要性。在二十一世纪，企业时时刻刻处在一个变化的环境当中，经济全球化、信息技术日新月异的发展等都对企业的战略提出了新的挑战。在这样的环境下，企业必须重新审视、重新制定发展战略，只有这样才能在竞争中取胜。因此战略管理一直是企业管理研究的重点，在战略管理中，有关动态竞争的研究又是焦点中的焦点：主要是对企业层面企业间的竞争动力进行考察，主要以企业的具体行为为考察变量，对企业的竞争性行为做出解释；以期为企业在与对手地不断竞争中找到适合自己的战略定位，并制定相应的竞争战略。本报告以中国移动通信行业行业企业为研究对象，从动态竞争研究的两个方向-多点竞争和竞争互动展开研究。本报告在大量周密的市场调研基础上，依据国家统计局、国家商务部、国务院发展研究中心等公布和提供的大量资料，组织课题组编辑而成。本报告是高层次、权威性，深度研究与实际应用的有机结合，具有一定参考价值。【报告框架】 ☆报告目的 ☆市场概况 ☆竞争现状 ☆环境分析 ☆能力分析 ☆战略研究 ☆战略选择 ☆营销问题 ☆营销策略

〖 目 录 〗

第1章：移动通信行业市场概况第1节：移动通信行业生产和行业的特点1.移动通信行业的生产原理和过程2.移动通信行业行业的特点3.移动通信行业供求形势第2节：移动通信行业行业的历史沿革第3节：移动通信行业市场现状

第2章：移动通信行业行业竞争现状分析第1节：移动通信行业行业竞争现状分析1.进入障碍2.退出壁垒第2节：替代品的压力分析1.替代品种类和优劣势2.竞争范围和状况3.竞争局势和原因4.竞争的前景第3节：移动通信行业产品客户的侃价实力第4节：供方侃价实力第5节：移动通信行业产品所处地位

第3章：移动通信行业企业的环境和核心竞争能力分析第1节：移动通信行业SWOT分析1.优势2.劣势3.机会4.威胁第2节：移动通信行业企业核心竞争能力分析1.资源分析2.核心能力的分析第3节：内外部因素和竞争事态评价1.内部因素评价2.外部因素评价3.竞争事态评价

第4章：移动通信行业企业可供选择的竞争战略研究第1节：竞争战略的重要性第2节：对抗竞争的三种基本竞争战略1.总成本领先战略2.差异化战略3.目标集聚战略第3节：有效竞争战略的特点1.针对不同的细分市场适当定位2.影响竞争作用力的平衡3.深层因素变迁的预测和反应第4节：移动通信行业基本竞争战略选择1.实施总成本领先战略2.移动通信行业企业局部实施目标集聚战略3.移动通信行业企业实施战略时应注意的问题．

第5章：移动通信行业市场营销亟待解决的部分问题第1节：树立正确的营销观念1.移动通信行业产品营销观念和地位的变迁2.树立现代的市场营销观念3.建立正确的营销地位第2节：建立移动通信行业产品营销信息系统1.内部报告系统2.营销情报系统3.营销调研系统4.营销决策支持系统第3节：进一步细分目标市场和定位1.与替代品竞争的市场细分和选择2.对目标市场的选择第4节：移动通信行业产品营销策略组合的选择1.产品策略2.价格策略3.渠道策略4.定向促销策略第5节：关于市场营销的思考

结论