报告来源:北京国联视讯信息技术股份有限公司 发布时间:2008-09-24
《2005-2008年中国手机厂商海外市场拓展发展趋势研究及深度调研报告(日文版)》简介:
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《2005-2008年中国手机厂商海外市场拓展发展趋势研究及深度调研报告(日文版)》目录:
第一章 全球手机市场发展现状 | 14 |
1.1 全球手机产业发展特点 | 14 |
1.1.1 手机产业链垂直化分工日趋明显 | 14 |
1.1.1.1 在手机芯片制造领域,美国优势明显 | 15 |
1.1.1.2 Symbian、微软OS依然牢牢控制着手机核心软件 | 15 |
1.1.1.3 日韩手机产业凭应用内容、外观设计而崛起 | 17 |
1.1.1.4 中国手机产业处于产业链的末端,处于下游地位 | 17 |
1.1.2 全球手机出货量成长动力不足,市场竞争激烈 | 18 |
1.1.3 东南亚、拉美、东欧普及率低、手机市场高速增长 | 19 |
1.1.4 全球照相手机、3G手机成为市场主力 | 20 |
1.1.5 全球手机-中韩制造 | 24 |
1.2 全球手机市场供需结构分析与展望 | 28 |
1.2.1 全球手机供应能力陡生,零部件供应不足 | 28 |
1.2.2 全球手机需求呈现多元化结构 | 29 |
1.3 全球手机市场竞争格局分析与展望 | 30 |
1.3.1 全球手机向两极化方向发展 | 30 |
1.3.2 诺基亚依然保持强势地位 | 30 |
1.3.3 全球手机市场集中度将提高 | 31 |
1.3.4 全球二线手机厂商躁动不安,或破产或飙升 | 33 |
第二章 中国国内手机市场概况 | 34 |
2.1 中国手机产业发展特点 | 34 |
2.1.1 产业规模迅速扩大,地区集中度增强 | 35 |
2.1.2 手机厂商利润普遍大幅下滑 | 36 |
2.1.3 智能手机、拍照手机异军突起,中国迎来换机时代 | 37 |
2.1.4 运营商定制力量逐渐加强 | 37 |
2.1.5 销售模式呈多元化 | 38 |
2.2 中国手机市场供需结构分析与展望 | 38 |
2.2.1 全球手机产能突然释放,造成手机中国供应链吃紧 | 38 |
2.2.2 国产品牌高端手机核心技术匮乏,高端供应能力不足 | 39 |
2.2.3 需求刺激因素不足、国内手机市场迎来第一次饱和 | 40 |
2.3 中国手机市场竞争格局分析与展望 | 41 |
2.3.1 国际厂商大举反攻 | 46 |
2.3.1.1 战略调整 | 46 |
2.3.1.2 价格反攻 | 47 |
2.3.1.3 渠道反攻 | 47 |
2.3.2 受制于零部件供应不足,国产品牌市场份额退减 | 48 |
2.3.3 新手机企业核准标准将改变目前中国手机市场竞争格局 | 48 |
2.4 2006年中国大陆手机进出口分析 | 49 |
2.4.1 手机出口特征分析 | 50 |
2.4.1.1 出口市场呈现多元化态势 | 50 |
2.4.1.2 合资企业仍是出口的主体 | 50 |
2.4.1.3 出口贸易方式以进料加工为主 | 51 |
2.4.1.4 高端手机出口比例增加 | 51 |
2.4.1.5 专利费是出口最大的障碍 | 51 |
2.4.1.6 手机成本优势不再 | 51 |
2.4.1.7 中国手机主要出口目标地区 | 51 |
2.4.2 手机产业进口特点 | 52 |
2.5 海外市场拓展背景分析 | 53 |
2.5.1 供需结构失衡、库存剧增、市场竞争日趋白热化 | 53 |
2.5.2 国内用户对国内品牌认知度低 | 53 |
2.5.3 出口退税率上调 | 53 |
2.5.4 全球电信市场逐渐回暖,新兴市场需求旺盛 | 53 |
2.5.5 欧美手机消费进入新一轮升级换代的关键时期 | 54 |
第三章 手机厂商海外市场拓展案例分析 | 55 |
3.1 世界顶尖手机厂商海外市场拓展策略分析 | 55 |
3.1.1 诺基亚 | 55 |
诺基亚-印度拓展策略研究 | 57 |
诺基亚-俄罗斯拓展策略研究 | 58 |
3.1.2 摩托罗拉 | 58 |
摩托罗拉-印度拓展策略研究 | 59 |
摩托罗拉-韩国拓展策略研究 | 60 |
摩托罗拉-日本拓展策略研究 | 60 |
3.1.3 三星 | 61 |
三星-美国拓展策略研究 | 65 |
三星-印度拓展策略研究 | 66 |
三星-俄罗斯拓展策略研究 | 67 |
3.2 韩国主要手机厂商进军全球市场案例分析 | 68 |
3.2.1 LG | 69 |
LG-印度拓展策略研究 | 72 |
LG-北美拓展策略研究 | 73 |
LG-巴西拓展策略研究 | 74 |
3.2.2 SK电信 | 74 |
3.2.3 泛泰(Pantech&Curitel和Pantech) | 75 |
3.5 日本手机厂商进军全球市场案例分析 | 76 |
3.5.1 NEC | 76 |
3.5.2 松下 | 78 |
3.5.3 日本其它手机厂商全球化战略 | 79 |
3.5.4 日本手机厂商海外市场营销战略研究 | 79 |
3.5.4.1 价格适中策略 | 79 |
3.5.4.2 找准渠道突破口 | 80 |
3.6 中国手机厂商进军海外市场案例分析 | 81 |
3.6.1 波导 | 81 |
波导-印度拓展策略研究 | 84 |
波导-欧洲拓展策略研究 | 85 |
3.6.2 TCL | 86 |
TCL手机-俄罗斯拓展策略研究 | 91 |
TCL手机-印度拓展策略研究 | 91 |
TCL手机-越南拓展策略研究 | 92 |
TCL手机-其它南亚国家拓展策略研究 | 93 |
3.6.3 南方高科 | 94 |
3.6.4 夏新 | 95 |
夏新-美国、中东拓展策略研究 | 98 |
夏新-东南亚拓展策略研究 | 98 |
3.6.5 科健 | 99 |
科健-印度拓展策略研究 | 100 |
3.6.6 首信股份 | 102 |
3.6.7 金立 | 104 |
3.6.8 华为 | 106 |
华为-俄罗斯拓展策略研究 | 111 |
华为-泰国拓展策略研究 | 112 |
3.6.9 中兴手机 | 112 |
中兴-俄罗斯拓展策略研究 | 116 |
中兴手机-海外市场成功案例规律分析 | 116 |
3.6.国内其它值得关注的手机厂商海外市场拓展研究 | 118 |
海尔手机 | 118 |
熊猫手机 | 120 |
康佳手机 | 121 |
3.7 中国手机厂商进入海外市场优劣势分析 | 122 |
3.7.1 中国手机厂商进入海外市场优势分析 | 122 |
3.7.1.1 国内手机资本聚集效应 | 122 |
3.7.1.2 国产厂商与国际品牌的技术差距日益拉近 | 122 |
3.7.1.3 出口退税率提高 | 123 |
3.7.1.4 中国品牌手机厂商的海外运营费用低于国外品牌 | 123 |
3.7.2 中国手机厂商进入海外市场劣势分析 | 123 |
3.7.2.1 人民币升值 | 124 |
3.7.2.2 国产厂商面临手机专利费的征收 | 124 |
3.7.2.3 手机厂商可能要面对反倾销问题 | 124 |
3.7.2.4 限制出口手段增加 | 125 |
3.7.2.5 缺乏核心技术、研发能力弱 | 125 |
3.7.2.6 手机出口以代工形式为主,国产品牌内涵低 | 126 |
3.7.2.7 国内手机出口成本优势不再 | 126 |
3.7.2.8 上游产业缺失,元器件受制于人 | 127 |
3.7.2.9 国产手机与国际品牌在产品结构上存在巨大差距 | 128 |
第四章 海外手机市场拓展分析 | 129 |
4.1 中国手机厂商南亚地区市场拓展分析 | 129 |
4.1.1 南亚地区手机市场概述 | 129 |
4.1.2 印度 | 129 |
国家概况(经济状况、人口、收入水平等) | 129 |
手机市场规模 | 129 |
手机市场供需结构与发展趋势分析 | 130 |
消费者行为研究 | 130 |
手机厂商状况、竞争格局与发展趋势分析 | 130 |
运营商状况 | 131 |
印度手机销售研究 | 132 |
手机市场机会风险分析 | 133 |
印度手机市场策略 | 133 |
4.1.3 泰国 | 134 |
国家概况(经济状况、人口、收入水平等) | 134 |
手机市场规模 | 134 |
手机市场供需结构与发展趋势分析 | 134 |
消费者行为研究 | 135 |
手机厂商状况、竞争格局与发展趋势分析 | 135 |
运营商状况 | 135 |
手机销售渠道研究 | 136 |
手机市场机会风险分析 | 136 |
手机市场策略 | 136 |
4.1.4 新加坡 | 137 |
国家概况(经济状况、人口、收入水平等) | 137 |
手机市场规模 | 137 |
手机市场供需结构与发展趋势分析 | 137 |
消费者行为研究 | 138 |
手机厂商状况、竞争格局与发展趋势分析 | 138 |
运营商状况 | 138 |
手机销售渠道研究 | 139 |
手机市场机会风险分析 | 139 |
手机市场策略 | 140 |
4.1.5 印度尼西亚 | 140 |
国家概况(经济状况、人口、收入水平等) | 140 |
手机市场规模 | 141 |
手机市场供需结构与发展趋势分析 | 141 |
消费者行为研究 | 141 |
手机厂商状况、竞争格局与发展趋势分析 | 142 |
运营商状况 | 142 |
手机销售渠道研究 | 143 |
手机市场机会风险分析 | 143 |
手机市场策略 | 144 |
4.1.6 越南 | 144 |
国家概况(经济状况、人口、收入水平等) | 144 |
手机市场规模 | 145 |
手机市场供需结构与发展趋势分析 | 145 |
消费者行为研究 | 146 |
手机厂商状况、竞争格局与发展趋势分析 | 146 |
运营商状况 | 147 |
手机销售渠道研究 | 148 |
越南手机市场机会风险分析 | 148 |
越南手机市场策略 | 149 |
4.2 中国手机厂商中东市场拓展分析 | 149 |
4.5.1 沙特 | 149 |
4.5.2 阿联酋 | 150 |
4.5.3 伊朗 | 151 |
4.3 中国手机厂商东欧地区市场拓展分析 | 152 |
4.3.1 俄罗斯 | 152 |
国家概况(经济状况、人口、收入水平等) | 152 |
手机市场规模 | 152 |
手机市场供需结构与发展趋势分析 | 153 |
消费者行为研究 | 153 |
手机厂商状况、竞争格局与发展趋势分析 | 154 |
运营商状况 | 154 |
手机销售渠道研究 | 156 |
手机市场机会风险分析 | 156 |
手机市场策略 | 157 |
4.3.2白俄罗斯 | 157 |
国家概况(经济状况、人口、收入水平等) | 157 |
手机市场规模 | 157 |
手机市场供需结构与发展趋势分析 | 158 |
消费者行为研究 | 158 |
手机厂商状况、竞争格局与发展趋势分析 | 159 |
运营商状况 | 160 |
手机销售渠道研究 | 160 |
手机市场机会风险分析 | 160 |
手机市场策略 | 161 |
4.3.3乌克兰 | 161 |
国家概况(经济状况、人口、收入水平等) | 161 |
手机市场规模 | 161 |
手机市场供需结构与发展趋势分析 | 162 |
消费者行为研究 | 162 |
手机厂商状况、竞争格局与发展趋势分析 | 162 |
运营商状况 | 162 |
手机销售渠道研究 | 163 |
手机市场机会风险分析 | 163 |
手机市场策略 | 164 |
4.4 中国手机厂商西欧市场拓展分析 | 164 |
4.4.1 西欧地区手机市场概述 | 164 |
4.4.2 英国 | 165 |
4.4.3 法国 | 165 |
4.4.4 德国 | 166 |
4.4.6 西班牙 | 167 |
4.4.7 意大利 | 167 |
4.6 中国手机厂商非洲市场拓展分析 | 168 |
4.6.1 非洲地区手机市场概述 | 168 |
4.6.2 南非 | 169 |
4.6.3 尼日利亚 | 169 |
4.7 中国手机厂商拉美地区市场拓展分析 | 169 |
4.7.1 拉美地区手机市场概述 | 169 |
4.7.2 巴西 | 170 |
4.7.3 墨西哥 | 171 |
4.7.4 阿根廷 | 171 |
4.7.5 智利 | 171 |
4.7.6 委内瑞拉 | 172 |
4.8 中国手机厂商北美地区市场拓展分析 | 172 |
4.8.1 美国 | 172 |
国家概况(经济状况、人口、收入水平等) | 172 |
手机市场规模 | 173 |
手机市场供需结构与发展趋势分析 | 173 |
消费者行为研究 | 174 |
手机厂商状况、竞争格局与发展趋势分析 | 174 |
运营商状况 | 175 |
手机销售渠道研究 | 176 |
手机市场机会风险分析 | 176 |
手机市场策略 | 176 |
4.8.2加拿大 | 177 |
国家概况(经济状况、人口、收入水平等) | 177 |
手机市场规模 | 177 |
手机市场供需结构与发展趋势分析 | 177 |
消费者行为研究 | 178 |
手机厂商状况、竞争格局与发展趋势分析 | 178 |
运营商状况 | 178 |
手机销售渠道研究 | 179 |
手机市场机会风险分析 | 180 |
手机市场策略 | 180 |
4.9 中国手机厂商澳洲地区市场拓展分析 | 180 |
4.9.1 澳大利亚 | 180 |
国家概况(经济状况、人口、收入水平等) | 180 |
手机市场规模 | 180 |
手机市场供需结构与发展趋势分析 | 181 |
消费者行为研究 | 181 |
手机厂商状况、竞争格局与发展趋势分析 | 181 |
运营商状况 | 182 |
手机销售渠道研究 | 182 |
手机市场机会风险分析 | 183 |
手机市场策略 | 183 |
第五章 海外手机市场机会、风险分析 | 184 |
5.1 中国手机厂商海外市场机会分析 | 184 |
5.1.1 高技术含量手机在国外市场得到雪崩式的增长 | 184 |
5.1.2 利用国内丰富的经验以及灵活性开拓海外三四级市场 | 184 |
5.1.3 利用规模优势进攻国外市场――"围魏救赵" | 185 |
5.1.4 全球3G产业给国产手机一次整体突破的机会 | 185 |
5.2 中国手机厂商海外市场风险分析 | 185 |
5.2.1 出口目标市场高度集中,抵御风险能力较弱 | 185 |
5.2.2 国产手机企业不掌握核心技术,发展前景不明朗 | 185 |
5.2.3 海外市场开发难度加大 | 186 |
5.2.4 海外国内市场同时失陷 | 186 |
5.2.5 遭遇国际品牌的价格反攻 | 186 |
5.2.6 一般贸易手机出口价格逆势下跌 | 186 |
5.2.7 手机环保成为将来得出口风险 | 187 |
第六章 对中国手机厂商开拓海外市场的建议 | 188 |
6.1 明确企业竞争战略 | 188 |
6.2 培育核心竞争力 | 189 |
6.3 整合供应链 | 189 |
6.4 巩固国内市场,利用国际资源来实施国际化战略 | 190 |
6.5 调研各国情况,瞄准细分市场需求 | 190 |
6.6 与国际性的手机企业合作迅速提升产品品质 | 190 |
6.7 要么自主研究开发、要么借助第三方手机设计公司 | 191 |
6.8 合理的成本控制 | 191 |
6.9 海外出口尽量要走运营商路线 | 191 |
6.10 避免恶性竞争告别单纯低成本竞争状态 | 192 |
6.11 渐进式的海外扩张方式 | 192 |
图表目录 | |
图表1:1996-2007年全球移动用户数 | 14 |
图表2:全球手机手机产业链概述 | 14 |
图表3:全球主要智能手机操作系统竞争优劣势分析 | 15 |
图表4:2007年智能手机操作系统格局 | 16 |
图表5:2003年-2008年全球智能手机操作系统市场竞争格局 | 17 |
图表6:中国手机产业在全球产业链竞争地位 | 18 |
图表7:2001-2007年全球手机出货量 | 18 |
图表8:2007年各品牌手机出货量及市场份额 | 19 |
图表9:全球各个地区的手机普及概况 | 20 |
图表10:1997-2007年全球手机普及率 | 20 |
图表11:2003-2007年全球拍照手机销量 | 20 |
图表12:2003-2007年全球拍照手机占全部手机销量比 | 21 |
图表13:2003-2007年韩国拍照手机占全部手机销量比 | 21 |
图表14:2007年全球3G移动通信发展状况 | 22 |
图表15:全球主要3G市场发展情况 | 23 |
图表16:2004-2009年全球3G手机出货量百万部 | 23 |
图表17:2006-2007年中国手机产销量及增长率 | 25 |
图表18:2006年全球手机产量分布 | 25 |
图表19:2007年全球手机产量分布 | 26 |
图表20:2003-2007年台湾手机产量 | 26 |
图表21:2004年-2006年台湾手机厂商代工情况 | 27 |
图表22:2007年全球主要手机厂商供应能力 | 28 |
图表23:2005年-2007年全球的手机产品需求分析 | 29 |
图表24:2007年全球手机厂商市场份额 | 32 |
图表25:2000-2007年中国手机市场CR4变化 | 32 |
图表26:1997年-2006年中国移动用户数发展情况 | 34 |
图表27:2007年中国手机生产集中度 | 35 |
图表28:2007年中国手机厂商经营状况 | 36 |
图表29:手机主要配件全球供应情况 | 38 |
图表30:中国大陆手机厂商在台湾、韩国手机厂商代工情况 | 40 |
图表31:2002-2007年中国手机总销售量及增幅 | 41 |
图表32:2006年中国国内主要手机厂商 | 41 |
图表33:2007年中国国内主要手机厂商 | 42 |
图表34:中外合资企业(含中港合资企业) | 42 |
图表35:中国台湾、香港厂商独资企业 | 42 |
图表36:外商独资企业 | 42 |
图表37:纯小灵通生产企业 | 43 |
图表38:2005-2008年中国大陆行货/水货手机总销售量 | 43 |
图表39:2005-2008年中国大陆行货手机销售量及增长率 | 44 |
图表40:2005-2008年中国大陆水货手机销售量及增长率 | 45 |
图表41:2007年跨国公司调整中国战略 | 46 |
图表42:2007年国外手机品牌在中国市场的业绩 | 47 |
图表43:国外品牌营销渠道 | 48 |
图表44:2000-2007年中国手机厂商市场份额 | 48 |
图表45:2007年新手机核准制后的中国手机市场竞争格局 | 49 |
图表46:2002-2007年中国手机出口量及增长率 | 49 |
图表47:2007年中国手机出口市场分析 | 50 |
图表48:2007年中国手机出口地区分布 | 52 |
图表49:中国手机产业进口特点分析 | 52 |
图表50:诺基亚手机全球市场战略研究 | 55 |
图表51:2000-2007年诺基亚手机全球销量及增长率 | 56 |
图表52:摩托罗拉手机全球市场战略分析 | 58 |
图表53:2000-2007年摩托罗拉手机全球销售量及增长率 | 59 |
图表54:摩托罗拉-印度拓展策略研究 | 59 |
图表55:摩托罗拉-韩国拓展策略研究 | 60 |
图表56:2000-2007年三星手机全球销售量及增长率 | 62 |
图表57:三星技术研发战略研究 | 62 |
图表58:三星品牌战略研究 | 63 |
图表59:三星产品战略研究 | 64 |
图表60:三星产品竞争力核心理念 | 64 |
图表61:三星电子北美发展策略 | 65 |
图表62:三星-印度拓展策略研究 | 66 |
图表63:三星-俄罗斯拓展策略研究 | 67 |
图表64:2007年韩国手机市场每月业绩 | 69 |
图表66:韩国手机全球战略研究 | 69 |
图表67:LG手机全球战略研究 | 70 |
图表68:2000-2007年LG手机全球销售量及增长率 | 72 |
图表69:LG-印度拓展策略研究 | 72 |
图表70:LG-北美拓展策略研究 | 73 |
图表71:SK手机全球市场战略研究 | 75 |
图表72:泛泰手机全球市场战略研究 | 76 |
图表73:NEC手机全球市场战略研究 | 77 |
图表74:松下手机全球市场战略研究 | 78 |
图表75:2000-2007年波导手机销售量及增长率 | 81 |
图表76:波导手机全球化战略 | 81 |
图表77:波导海外的销售渠道 | 81 |
图表78:波导全球市场步伐 | 82 |
图表79:波导全球手机市场竞争力分析 | 83 |
图表80:波导-印度拓展策略研究 | 84 |
图表81:波导-欧洲拓展策略研究 | 85 |
图表82:TCL各个地区市场市场占有率 | 86 |
图表83:2000-2007年TCL手机销售量及增长率 | 87 |
图表84:TCL手机全球化战略 | 87 |
图表85:TCL全球市场步伐 | 89 |
图表86:2003-2007年TCL手机出口量及增长率 | 89 |
图表87:TCL全球手机市场竞争力分析 | 90 |
图表88:TCL阿尔卡特手机合作优势 | 90 |
图表89:TCL手机-俄罗斯拓展策略研究 | 91 |
图表90:TCL手机-印度拓展策略研究 | 91 |
图表91:TCL手机-越南拓展策略研究 | 92 |
图表92:TCL进入越南初期遇到的问题 | 93 |
图表93:TCL手机越南整体战略研究 | 93 |
图表94:TCL的新兴市场策略 | 93 |
图表95:南方高科手机全球化战略 | 94 |
图表96:夏新手机全球化战略 | 95 |
图表97:夏新全球市场步伐 | 96 |
图表98:夏新海外的销售渠道 | 97 |
图表99:夏新手机海外市场核心竞争力分析 | 97 |
图表101:夏新-东南亚拓展策略研究 | 98 |
图表102:科健手机全球化战略 | 99 |
图表103:科健全球市场步伐 | 100 |
图表104:科健-印度拓展策略研究 | 101 |
图表105:首信手机全球化战略 | 102 |
图表106:首信全球市场步伐 | 102 |
图表107:首信海外的销售渠道 | 103 |
图表108:首信手机海外市场核心竞争力分析 | 104 |
图表109:金立手机全球化战略 | 104 |
图表110:金立全球市场步伐 | 105 |
图表111:华为手机全球化战略 | 106 |
图表112:华为全球市场步伐 | 107 |
图表113:华为产品全球表现 | 110 |
图表114:华为海外的销售渠道 | 110 |
图表115:华为手机海外市场核心竞争力分析 | 110 |
图表116:华为-俄罗斯拓展策略研究 | 111 |
图表117:中兴手机全球化战略 | 113 |
图表118:中兴全球市场步伐 | 114 |
图表119:中兴手机海外市场核心竞争力分析 | 115 |
图表120:中兴-俄罗斯拓展策略研究 | 116 |
图表121:海尔手机全球战略 | 118 |
图表122:海尔全球市场步伐 | 119 |
图表123:熊猫手机全球化战略 | 120 |
图表124:康佳手机全球化战略 | 121 |
图表125:2006年印度概况 | 129 |
图表126:印度手机市场规模 | 129 |
图表127:印度手机市场供需结构与发展趋势分析 | 130 |
图表128:印度手机用户消费者行为研究 | 130 |
图表129:2007年底印度移动运营商市场份额 | 130 |
图表130:2007年底印度各大移动运营商移动用户数量 | 131 |
图表131:印度主要移动运营商简介 | 132 |
图表132:印度手机市场存在的机会 | 133 |
图表133:印度手机市场存在的风险和不利因素 | 133 |
图表134:拓展印度手机市场的策略 | 133 |
图表135:泰国概况 | 134 |
图表136:泰国手机市场规模 | 134 |
图表137:泰国手机市场供需结构与发展趋势分析 | 134 |
图表138:泰国主要移动运营商简介 | 135 |
图表139:泰国手机销售渠道 | 136 |
图表140:泰国手机市场存在的机会 | 136 |
图表141:新加坡概况 | 137 |
图表142:2007年新加坡移动用户数亿 | 137 |
图表143:新加坡手机市场供需结构与发展趋势分析 | 137 |
图表144:新加坡手机用户消费者行为研究 | 138 |
图表145:新加坡主要移动运营商简介 | 138 |
图表146:新加坡手机销售渠道 | 139 |
图表147:新加坡手机市场存在的机会 | 139 |
图表148:新加坡手机市场存在的风险和不利因素 | 140 |
图表149:新加坡手机市场策略 | 140 |
图表150:印尼概况 | 140 |
图表151:印尼手机市场供需结构与发展趋势分析 | 141 |
图表152印尼手机用户消费者行为研究 | 141 |
图表153:印度尼西亚移动运营商市场份额 | 142 |
图表154:印尼手机市场存在的风险和不利因素 | 143 |
图表155:印尼手机市场策略 | 144 |
图表156:越南概况 | 144 |
图表157:越南手机市场规模 | 145 |
图表158:越南手机市场供需结构与发展趋势分析 | 145 |
图表159:越南手机用户消费者行为研究 | 146 |
图表160:越南手机市场份额 | 146 |
图表161:2007年越南电信运营商发展概况 | 147 |
图表162:越南手机市场存在的机会 | 148 |
图表163:越南手机市场存在的风险和不利因素 | 148 |
图表164:越南手机市场策略 | 149 |
图表165:俄罗斯国家概况 | 152 |
图表166:俄罗斯手机市场供需结构与发展趋势分析 | 153 |
图表167:俄罗斯手机消费者行为研究 | 153 |
图表168:俄罗斯手机市场份额 | 154 |
图表169:俄罗斯手机运营商市场份额 | 155 |
图表170:俄罗斯主要移动运营商简介 | 155 |
图表171:俄罗斯手机销售渠道 | 156 |
图表172:俄罗斯手机市场存在的机会 | 156 |
图表173:俄罗斯手机市场存在的风险和不利因素 | 156 |
图表174:俄罗斯手机市场策略 | 157 |
图表175:白俄罗斯概况 | 157 |
图表176:2002-2007年白俄罗斯手机用户数 | 158 |
图表177:白俄罗斯手机市场规模 | 158 |
图表178:白俄罗斯手机用户购买频率 | 158 |
图表179:白俄罗斯手机品牌知名度 | 159 |
图表180:白俄罗斯用户倾向于购买的品牌 | 159 |
图表181:白俄罗斯手机市场占有率 | 159 |
图表182:白俄罗斯主要移动运营商简介 | 160 |
图表183:乌克兰概况 | 161 |
图表184:乌克兰移动运营商市场份额 | 163 |
图表185:进军乌克兰手机市场存在的机会 | 163 |
图表186:乌克兰手机市场存在的风险和不利因素 | 164 |
图表187:2007年德国手机用户使用情况 | 166 |
图表188:美国概况 | 172 |
图表189:美国手机市场规模 | 173 |
图表190:2000-2007年美国移动用户数变化 | 173 |
图表191:美国手机市场供需结构与发展趋势分析 | 173 |
图表192:美国手机用户消费者行为研究 | 174 |
图表193:美国手机市场供需结构与发展趋势分析 | 174 |
图表194:美国主要移动运营商简介 | 175 |
图表195:美国移动运营商市场份额 | 175 |
图表196:加拿大概况 | 177 |
图表197:2002-2007年加拿大移动用户数 | 177 |
图表198:加拿大2.5G和3G用户数现状(单位:百万) | 177 |
图表199:加拿大移动运营商市场份额 | 179 |
图表200:澳大利亚概况 | 180 |
图表201:澳大利亚手机市场规模 | 181 |
图表202:澳大利亚手机市场供需结构与发展趋势分析 | 181 |
图表203:澳大利亚移动电信 | 182 |
图表204:澳大利亚手机市场策略分析 | 183 |
图表205:中国手机厂商海外市场竞争战略建议 | 188 |
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