报告来源:北京国联视讯信息技术股份有限公司 发布时间:2008-04-18
前 言第1章:化妆品企业总体战略分析 第1节:企业使命 第2节:战略目标 1.总体战略目标 2.阶段战略目标 第3节:战略业务单位 第4节:战略类型选择 第5节:利益相关者期望
第2章:化妆品企业营销环境分析 第1节:化妆品企业宏观环境分析 1.政策法规环境分析 2.经济环境分析 3.文化社会环境分析 4.技术环境分析 第2节:化妆品企业微观环境分析 1.行业的业务发展状况分析 2.行业的效益模型分析 3.行业的市场类型分析 4.行业的竞争五力分析 5.行业的关键竞争因素(KSF)分析 6.化妆品企业的主要竞争对手分析 第3节:化妆品企业资源能力分析 1.资源方面 2.能力方面 第4节:化妆品企业的KSF分析 1.与主要竞争对手比较分析 2.化妆品企业的关键要素评估 第5节:化妆品企业的SWOT分析 1.化妆品企业S/W/O/T的评估 2.SWOT矩阵综合分析
第3章:化妆品企业营销战略选择 第1节:化妆品企业的STP 1.市场细分 2.市场选择 3.市场定位 第2节:化妆品企业营销战略制定 1.营销战略目标 2.营销战略组合 第3节:化妆品企业营销策略组合 1.产品策略 2.品牌策略 3.价格策略 4.促销策略
第4章:化妆品企业营销战略实施 第1节:化妆品企业营销战略管理体系 1.系统构架 2.组织设计 第2节:化妆品企业营销战略实施的关键措施 1.完善网络与调整结构 2.优化流程与流程再造 3.积极争取各级政府的支持 4.化妆品企业营销战略实施的控制结 论
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