【报告名称】: 2005-2006年中国国有企业重组案例研究报告 【交付方式】: EMAIL电子版或EMS特快专递 〖 目 录 〗 1研究概述
1.1研究背景
1.2研究内容
1.3研究方法
2建国以来我国国有企业制度的回顾
3我国国有企业现状研究
3.1国有企业产权改革的时代背景
3.2我国国有企业特征
3.3我国国有企业存在的问题
3.3.1白拿机制
3.3.2马桶机制
3.3.3寄生机制
3.4我国国有企业的改革进程
3.5我国国有企业未来发展的方向
4我国不同所有制企业对比分析
4.1国有企业
4.2三资企业
4.3乡镇企业
4.4个体私营企业
4.5不同所有制企业之间的互补关系
5我国国有企业兼并重组的意义
5.1通过横向、纵向兼并重组可以降低生产成本，提高经济效益
5.2有利于资源的优化配制，促进地方经济产业结构优化
5.3有利于优化企业治理结构
5.4有利于扩大规模经济，快速增强企业实力和降低经营风险
5.5有利于企业公平竞争，缓解财政和社保压力，扩大就业
6我国国有企业兼并重组的方式分析
6.1集团内部分解无效资产
6.2国有企业与民营企业实行强强联合
6.3不同所有者之间的置换资产
6.4租赁经营
6.5合资经营
6.6债权转化
7中国国有企业生存现状
8中国国有企业目前竞争格局
9中国国有企业兼并重组政策环境分析
9.1宏观环境分析
9.1.1政治环境
9.1.2经济环境
9.1.3政策环境
9.1.4产业环境
9.2微观环境分析
9.2.1行业市场的同质化竞争加剧
9.2.2国际对手本土化竞争日趋成熟
9.2.3企业的供应商、经销商、终端之间的博弈
9.2.4消费群体的个性化需求
10中国国有企业兼并重组背景分析
10.1中国国有企业兼并重组背景
10.2中国国有企业兼并重组特点
10.3中国国有企业兼并重组障碍
11中国国有企业重组的发展现状
12中国国有企业改革进程
12.1中国国企改革—政府主导型
12.1.1中国国企改革目的
12.1.2政府参与国有企业兼并重组的现状
12.1.3政府在国有企业兼并重组中的作用
12.1.4中国国有企业在重组的成果分析
12.2中国国企改革—市场主导型
12.2.1中国国企改革目的
12.2.2中国政府在这次重组中的作用
12.2.3国有企业兼并重组中的政府定位与创新
12.2.4未来中国国有企业兼并重组的成果预测
13中国国有企业产权转让分析
13.1中国国有企业产权转让流程
13.2中国国有企业产权转让方式
13.2.1协议转让
13.2.2招投标转让
13.2.3拍卖转让
13.2.4其他方式转让
13.3中国国有企业产权转让的难点与对策
14中国国有企业兼并重组的风险与防范
14.1企业兼并重组的政策风险与防范
14.1.1企业兼并重组的政策风险及管理
14.1.2企业兼并重组的政策风险的防范
14.1.2.1反向性政策风险防范
14.1.2.2中国国有企业突变性政策风险防范
14.2企业兼并重组的融资风险与防范
14.2.1企业兼并重组的融资风险及其管理
14.2.2企业兼并重组融资风险的防范
14.2.2.1选择最有力的融资方式
14.2.2.2改善经营机制，实现介入资金到自有资金的转换
14.2.2.3充分考虑投资收益
15中国国有企业分行业兼并重组案例分析
15.1汽车行业
15.2城建、房地产行业
15.3家电行业
15.4电子行业
15.5食品行业
15.6机械行业
15.7医药行业
15.8轻工业、商场、旅游行业
15.9其他行业
16中国国有企业分规模重组案例分析
16.1大规模企业兼并重组案例分析
16.2中等规模企业兼并重组案例分析
16.3小规模企业兼并重组案例分析
17中国国有企业集团内部重组案例分析
17.1xx企业重组案例
17.1.1重组动机
17.1.2重组背景
17.1.3重组操作过程分析
17.1.4重组的难点及解决方案
17.1.5重组之后的企业发展现状及未来趋势
17.1.6重组对行业的影响分析
17.2xx企业重组案例
17.2.1重组动机
17.2.2重组背景
17.2.3重组操作过程分析
17.2.4重组的难点及解决方案
17.2.5重组之后的企业发展现状及未来趋势
17.2.6重组对行业的影响分析
17.3xx企业重组案例
17.3.1重组动机
17.3.2重组背景
17.3.3重组操作过程分析
17.3.4重组的难点及解决方案
17.3.5重组之后的企业发展现状及未来趋势
17.3.6重组对行业的影响分析
17.4xx企业重组案例
17.4.1重组动机
17.4.2重组背景
17.4.3重组操作过程分析
17.4.4重组的难点及解决方案
17.4.5重组之后的企业发展现状及未来趋势
17.4.6重组对行业的影响分析
17.5xx企业重组案例
17.5.1重组动机
17.5.2重组背景
17.5.3重组操作过程分析
17.5.4重组的难点及解决方案
17.5.5重组之后的企业发展现状及未来趋势
17.5.6重组对行业的影响分析
18中国国有企业跨行业兼并重组案例分析
18.1xx企业重组案例
18.1.1重组动机
18.1.2重组背景
18.1.3重组操作过程分析
18.1.4重组的难点及解决方案
18.1.5重组之后的企业发展现状及未来趋势
18.1.6重组对行业的影响分析
18.2xx企业重组案例
18.2.1重组动机
18.2.2重组背景
18.2.3重组操作过程分析
18.2.4重组的难点及解决方案
18.2.5重组之后的企业发展现状及未来趋势
18.2.6重组对行业的影响分析
18.3xx企业重组案例
18.3.1重组动机
18.3.2重组背景
18.3.3重组操作过程分析
18.3.4重组的难点及解决方案
18.3.5重组之后的企业发展现状及未来趋势
18.3.6重组对行业的影响分析
18.4xx企业重组案例
18.4.1重组动机
18.4.2重组背景
18.4.3重组操作过程分析
18.4.4重组的难点及解决方案
18.4.5重组之后的企业发展现状及未来趋势
18.4.6重组对行业的影响分析
18.5xx企业重组案例
18.5.1重组动机
18.5.2重组背景
18.5.3重组操作过程分析
18.5.4重组的难点及解决方案
18.5.5重组之后的企业发展现状及未来趋势
18.5.6重组对行业的影响分析
19外资兼并重组中国国有企业案例分析
19.1xx企业重组案例
19.1.1重组动机
19.1.2重组背景
19.1.3重组操作过程分析
19.1.4重组的难点及解决方案
19.1.5重组之后的企业发展现状及未来趋势
19.1.6重组对行业的影响分析
20民营企业兼并重组中国国有企业案例分析
20.1xx企业重组案例
20.1.1重组动机
20.1.2重组背景
20.1.3重组操作过程分析
20.1.4重组的难点及解决方案
20.1.5重组之后的企业发展现状及未来趋势
20.1.6重组对行业的影响分析
21中国国有企业重组案例分析总结
21.1中国国有企业重组的成功经验
21.2中国国有企业重组的失败教训
22中国国有企业重组的未来发展趋势
23未来中国国有企业重组建议和对策
